调换创效事情前移至该阶段，既有帮于投标规划、伏笔埋设、调换创效事情的对接，更有利于达成项目长处的最大化。本阶段事情主体为前期区域商场营销职员和项目跟踪职员等，首要工动作：①实行商场理解，确定例划计谋；②实行项目评估，理解长处危险；③相识项目概略，筛选意向标段；④做好公闭事情，提前介入打算；⑤提前与干系单元疏通，提升限价。

　　投标阶段，是指从项目公然荒布招标布告至中标知照书发放之间的时段。首要包含以下几项事情：①招标文献研读；②商场视察；③现场踏勘；④报价计谋及量差；⑤投标报价重点提示；⑥施工机闭打算计谋；⑦招标补遗。

　　工前阶段，首要包含以下几项事情：①规划交底；②商场视察结果确认；③合同协商；④清单项目单元工程本钱测算；⑤调换创效的计划预控；⑥理解打算优化和工程数目进远景；⑦欢迎审计唆使等。

　　施工阶段，首要包含以下几项事情：①施工图复核；②计划优化；③新增项目组价；④策略性调差；⑤工程调换；⑥工程索赔；⑦施工手腕费；⑧税务筹办等。

　　同时，本阶段要着重现场各式原始资料的搜求整饬，包含各式照片、音像、视频原料；业主、打算、监理召开的聚会纪要、电话、知照、文献、指令、记载等；现场施工的照片、衡量原料、试验原料、施工日记、情景等配套原料，为施工中调换供应按照。

　　工程落成结算阶段是项目效益“收口”阶段，投资清算、计价结算、款子接收、结算审计等要害性事情一齐要正在这个阶段落实，应加大与各方疏通、协作力度，做好落成结算事情。有理有据清算合同内、表用度，确保后期调换索赔事项逐项落实，做到结算不漏项、不少量。

　　该阶段首要做好以下几项事情：①施工图投资清算、手腕费清算；②调换索赔项目催批；③调换索赔原料补遗；④合同价款清算；⑤应收账款接收；⑥欢迎审计盘算等。

　　益企联科技工程项目处分软件达成了工程征战范围的数字化转型，帮帮修立企业提升事情功效和质料，低落本钱和危险，为施工企业排忧解难，迎接您采取益企联工程项目处分软件，官网：。

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